鹿児島・名山町のスナックから始まった「50万円のトイレ修理」の相談。
これが今、市や県を巻き込んだ「地域活性化のビジネスモデル」へと急速に進化しています。
過去の「点」が、一つの「線」になる時
私はコロナ禍の時期、不思議な縁で鹿児島に住民票を置いていました 。当時は何気ない選択でしたが、今思えばすべてはこのプロジェクトのための伏線だったのかもしれません 。25年のコンサルティング経験、そして鹿児島との縁。バラバラだった過去の経験が、今「名山町を世界へ届ける」という一つの目的に向かって収束しています 。
行政を驚かせた「制度の再構築」
今回のプロジェクトは、既存の行政制度をフル活用しながら、これまでにない「映画制作×地域創生」というスキームを構築しています 。 市役所の担当者からは「その制度で、そんなことまでやってしまうんですか！」と驚きの声をいただきました 。
- 最強の布陣： 国際映画祭受賞監督、プロデューサー、音響、SNS担当が結集 。
- 実務の裏側： ゴールデンウィーク中も、実行委員会との協議や役所へのアプローチを継続 。
- 再現性の追求： これを一過性のイベントにせず、他地域でも横展開可能な「ビジネスモデル」として確立することを目指しています 。
単なる「お節介」が、確かな「事業計画」となり、行政を動かす。 軍師としてこのプロジェクトを全うし、恩義ある鹿児島へ最大の恩返しを届けます 。
今月の振り返りは、スタンドFMで音声からもご確認いただけます。
